农发行赤城县支行运营管理条线将抓好运营条线突击检查、综合检查和运营辅导检查等各类运营检查问题整改落实作为检验“四不”问题专项整治成效的根本标准，不断夯实运营条线基础管理，全力打好运营检查整改落实“组合拳”。
一是学在日常，强化素质提升。行领导带头学习、勤于学习，条线人员利用“碎片时间”自主学习、沟通交流，对照检查问题清单抓好整改落实和学习成果运用，努力在以查促改、以学促干方面取得实效。
二是严在平常，筑牢管理根基。围绕“两基”建设重点领域、关键环节，坚持问题导向、源头管控，对照《运营辅导检查易错点》《“四不”专项整治常见易错问题100例》自查，对于屡犯问题“直接晾晒”早纠偏早整改，将“事后补救”变为“事先预防”。
三是干在实处，狠抓整改落实。将落实检查整改作为抓好运营基础管理的载体和抓手，坚决整治屡查屡改、屡改屡犯顽瘴固疾，把合规要求嵌入到工作的全流程、各方面，为全行高质量发展提供坚实保障，持续提升工作质效。
（杜洋）
