为加强运营管理工作，夯实运营基础管理，农发行东阿县支行深入开展运营管理工作专项自查工作。
专人负责，问题无处遁形。该行运营条线人员学习相关制度文件，由柜面主管为大家讲解检查要点及注意事项。根据岗位职责及日常业务分工，安排专人负责各条线运营工作的检查，确保检查无死角，问题无遗漏。同时，为避免“灯下黑”，针对每个自查岗位设置AB岗。A岗对档案资料检查分析并整理问题清单；B岗负责对问题单进行审查。同时加强与农发行内部及同业金融机构的沟通，针对不熟悉的业务进行探讨，确保行内业务和相关材料的真实性、完整性、合规性。
举一反三，完善工作流程。通过这次自查，发现整体运营工作中还存在薄弱环节，该行将深入开展问题整改，建立问题台账，对台账反映的问题逐笔销号，认真剖析问题根源，举一反三，持续延伸到日常工作中，制定学习计划，加强财会制度和操作流程的学习，培养良好的操作习惯，充分发挥老职工“传帮带”作用，使新员工尽快掌握业务知识，提高业务技能，使全员树立合规意识，避免惯性思维，切实提高运营队伍整体水平。（吴宏飞）
